團體vs個人遇到問題時管理層應該相信誰
對于一個決策者，尤其是在面臨重大選擇時很容易糾結。尤其是在激烈討論出現不同意見的時候，如果獨斷專行，很容易給人造成剛愎自用的印象。更可怕的是，如果你的決策錯了，就會有人嘲笑你（哪怕是暗地里）：讓你不聽我們的，出糗了吧！
但是相信集體智慧的話也不一定靠譜，一方面他們的意見未必一致，又或者采納了也有可能是錯的。究竟該如何抉擇，真的讓人很頭疼。
1.個人智慧是有限的
歷史上獨斷專行的管理者其下場都不太好，項羽不聽范增意見自刎江東，朱由檢剛愎自用在景山小樹杈了卻殘生，當代職場想要做好管理者在決策上更要聽取他人意見。
一人智短兩人智長，三個臭皮匠賽過諸葛亮。公司的會議室不是擺設，遇到問題多聽聽團隊的意見，總能給你不一樣的啟發。
2.集體的智慧更多是建議
聽取團隊意見并不是意味著要沉迷其中，最終做決策的還是你這個拍板的人。事情解決了固然好，哪怕出了意外領導也要有領導的擔當，不要想著把過錯推給他人，因為你沒得推！
說到歷史上決斷的經典案例當屬赤壁之戰前夕孫權內部集團的戰略部署，是投降還是抵抗，這是孫權很頭疼的問題，也是關乎其未來命運的抉擇。當時曹操勢大，已然統一北方，占據天下三分之二。孫權不過一隅之地，劉備也被曹操打得東躲西藏，怎么看曹操統一天下的車輪勢不可擋，孫權內部集團主張投降的也占了絕大多數。話雖如此，孫權還是召開了內部會議，商討接下來的走向。在面對一邊倒的態勢，他的智囊團沒有讓他“失望”，除了魯肅少數幾人別的全都主張投降!
但是孫權沒得選，就像魯肅說的，別人可以投降唯獨你孫權不可以。孫權是江東集團的頭，屬于首惡，曹操可以安置任何人，唯獨孫權只有一條通往末日的路。不想接受被安排的命運，那就選擇抵抗吧！
最終孫權采納了魯肅的意見，抵抗曹操，這也是孫權內心的想法。有人問如果孫權失敗了，他會恨魯肅嗎？我想不會，哪怕失敗這也是他的選擇，是一個作為領導的選擇！
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